Gestão, relatórios e IA na retaguarda#
O que os números pedem de decisão: painel do dia, fila de trabalho, direção, faturamento, análises, relatórios, margem, risco e as áreas de IA.
Antes de começar — as permissões variam por tela: retaguarda.painel_ver (painel e ideias),
ia.trabalho_ver (Meu trabalho), ia.direcao_ver (Direção), retaguarda.faturamento_ver,
retaguarda.analitico_ver, relatorios.executar (Relatórios), retaguarda.relatorio_ver (margem,
cesta, concentração, recompra, Ações da IA) e ia.analytics_consultar (alertas, riscos, curva de
fornada, previsão).
Como usar o Painel do dia#
- Abra Visão geral > Painel do dia. Ele cumprimenta você pelo nome e abre no que exige atenção.
- Use os chips Precisa de você e A IA já cuidou para separar o que depende de decisão humana do que já foi resolvido.
- Percorra os cartões e resolva o que está em Precisa de você.
- Use os atalhos da barra de ação para ir direto às pendências do dia: Entradas pendentes, NFC-e travadas, Atenção do gestor e Perguntar à IA.
- Abra Novidades e correções (pelo sino) para ver o que entrou em cada atualização.
Resultado esperado — você começa o dia sabendo o que fazer, sem garimpar menu.
Se algo der errado
| Sintoma | Causa provável | O que fazer |
|---|---|---|
| O painel abre vazio | Nenhuma pendência no seu escopo, ou falta loja vinculada | Confira suas lojas em Usuários |
| O painel não cumprimenta pelo nome | O shell ainda não carregou a sessão | Recarregue a página |
| Um atalho leva a uma tela que eu não vejo | Falta a permissão da tela de destino | Veja a permissão no Mapa das telas |
Como trabalhar a fila do Meu trabalho#
- Abra Visão geral > Meu trabalho.
- Busque por prioridade, motivo ou próxima ação, ou percorra a fila na ordem.
- Abra o item e leia o que é, por que apareceu e qual é a próxima ação.
- Execute a ação indicada — o ERPia encontra, explica e prepara; você confirma antes da execução, e a auditoria comprova o resultado.
- Volte à fila: o item resolvido sai dela.
Resultado esperado — a fila encolhe e o que sobra tem motivo e próximo passo claros.
Se algo der errado
| Sintoma | Causa provável | O que fazer |
|---|---|---|
| Fila vazia e eu sei que há pendência | A pendência é de outra pessoa/permissão | Veja quem tem a permissão da tela de origem |
| Não consigo executar a ação sugerida | Falta o direito específico da ação (não o da tela) | Peça a permissão da ação ao administrador |
Como usar a Direção da Empresa#
- Abra Gestão e análises > Direção da Empresa.
- Leia a proposta estruturada e as evidências que a sustentam.
- Aprove explicitamente a direção.
- Depois de aprovada, ela orienta o Meu trabalho.
Resultado esperado — a direção aprovada aparece refletida nas prioridades do dia.
Se algo der errado
| Sintoma | Causa provável | O que fazer |
|---|---|---|
| Não consigo aprovar | Falta o direito de aprovar a direção | Propor, aprovar e ver são permissões diferentes (ia.direcao_propor, ia.direcao_aprovar, ia.direcao_ver) |
| As prioridades não mudaram | A direção não foi aprovada | Aprove explicitamente |
Como ler o Faturamento#
- Abra Gestão e análises > Faturamento (ou o atalho Faturamento em Financeiro — é a mesma tela).
- Escolha o período (o padrão é o dia).
- Leia a receita por loja, forma de pagamento, hora e caixa.
- Use as quebras para responder: qual loja vendeu mais, qual forma de pagamento domina, qual o pico do dia.
Resultado esperado — você entende de onde veio a receita do período.
Se algo der errado
| Sintoma | Causa provável | O que fazer |
|---|---|---|
| Venda faltando no total | Venda ainda não sincronizada do caixa | Confira o caixa em Checkout — caixas |
| Números diferentes do PDV | Período ou loja diferentes | Iguale o filtro dos dois lados |
Como analisar as vendas#
- Abra Gestão e análises > Analítico de vendas.
- Escolha o período (o padrão é o dia).
- Percorra os chips Classe A, Classe B e Classe C para ver a curva ABC do que vende.
- Combine com a Margem por produto: faturamento e lucro não são a mesma lista.
Resultado esperado — você sabe o que puxa o faturamento e quais itens são a cauda longa.
Como criar um relatório#
- Abra Gestão e análises > Relatórios.
- Clique em Novo relatório.
- Aba 1. Fonte: escolha a fonte publicada. O rótulo mostra o domínio e o grão da fonte — o grão diz o que cada linha representa.
- Aba 2. Campos e métricas: escolha as dimensões e as métricas. Métricas não aditivas no recorte não podem ser somadas — a tela indica a aditividade de cada uma.
- Aba 3. Filtros e período: aplique os filtros e o período.
- Aba 4. Visualização e salvar: escolha a visualização (inclusive “Sem gráfico (só a tabela)”), veja a prévia amostral e salve.
- Use os chips Todos, Meus e Compartilhados comigo para achar relatórios depois.
- Para reaproveitar, use Duplicar; para levar o resultado, use Baixar CSV, Baixar XLSX ou Baixar PDF; para volumes maiores, Exportar em 2º plano e acompanhe em Exportações.
Resultado esperado — o relatório fica salvo na biblioteca, com a prévia conferida antes de compartilhar.
Se algo der errado
| Sintoma | Causa provável | O que fazer |
|---|---|---|
| Não consigo salvar | Falta a permissão de definir relatórios (relatorios.definir) | Peça o direito; executar e definir são permissões separadas |
| Não consigo compartilhar | Falta relatorios.compartilhar | Compartilhar decide o acesso de outra pessoa — permissão própria |
| Não consigo baixar | Falta relatorios.exportar | Peça o direito de exportar |
| Troquei a loja e voltei para a biblioteca | O contexto do relatório não sobreviveu à troca de filtro | Abra o relatório de novo pelo item da biblioteca |
| Quem recebeu vê números diferentes | Recorte de loja/permissão de quem recebe | Confira a loja do destinatário |
Como ler a Margem por produto#
- Abra Gestão e análises > Margem por produto.
- Escolha a Loja, a Visão e o período (o padrão é o mês atual).
- Percorra o ranking por margem — e não por faturamento.
- Use os chips Classe A, Classe B, Classe C e No prejuízo.
Como funciona por dentro — a classe A de margem é feita de poucos produtos que fazem a maior parte do lucro; produto sem custo cadastrado fica fora da conta.
Resultado esperado — você sabe quais itens sustentam o lucro e quais vendem no prejuízo.
Se algo der errado
| Sintoma | Causa provável | O que fazer |
|---|---|---|
| Produto importante fora da lista | Sem custo cadastrado | Cadastre o custo e reabra a tela |
| “No prejuízo” com preço que parece bom | Custo, imposto ou taxa de cartão comem a margem | Revise na Precificação |
Como usar a Cesta de compras#
- Abra Gestão e análises > Cesta de compras.
- Filtre por produto.
- Leia os pares comprados junto (lift e confiança).
- Use para decidir sortimento, oferta combinada e encarte.
Resultado esperado — você descobre combinações reais de compra (o que vai junto no carrinho) e usa isso em promoção e encarte.
Como ler a Concentração de vendas#
- Abra Gestão e análises > Concentração de vendas.
- Confira o período (o padrão é o mês atual).
- Leia quanto cada marca, categoria e setor representa do seu faturamento.
- Use na negociação com fornecedor: concentração alta é poder de barganha.
Como usar a Recompra B2B#
- Abra Gestão e análises > Recompra B2B.
- Escolha a Loja.
- Filtre por CNPJ ou use os chips Em atraso e Em dia.
- Ligue para quem está Em atraso: são os clientes que passaram da própria cadência de compra.
Como funciona por dentro — a tela olha os clientes que compram com CNPJ na nota e calcula a cadência de recompra de cada um; quem passou da cadência aparece em atraso.
Como tratar um alerta de margem#
- Abra Gestão e análises > Alertas de margem (ou o atalho Atenção do gestor no painel).
- Use os chips Em aberto, Severidade alta e Resolvidos.
- Abra o alerta e leia o preço sugerido.
- Aplique o preço sugerido ou trate o caso (custo, promoção, descontinuação).
Resultado esperado — o alerta sai de Em aberto e a margem do item volta ao alvo.
Se algo der errado
| Sintoma | Causa provável | O que fazer |
|---|---|---|
| “sem permissao para aplicar preco” | Falta retaguarda.produto_gerenciar | Peça o direito no seu perfil |
| “acao invalida” | Versão de tela diferente | Atualize a página |
| Apliquei e o caixa não mudou | Carga PDV não enviada | Envie em Carga PDV |
Como ler Riscos e perdas#
- Abra Gestão e análises > Riscos & perdas.
- Percorra os chips Caixa, Validade, Margem e FEFO.
- Trate na ordem: dinheiro saindo (caixa), perda iminente (validade), margem fora do alvo e lote que precisa girar primeiro (FEFO).
Resultado esperado — você protege dinheiro antes de o problema crescer.
Como enviar uma ideia ou problema#
- Abra Gestão e análises > Ideias e melhorias.
- Clique em Enviar ideia ou problema.
- Escolha O que você quer enviar (ideia de melhoria ou problema).
- Dê um Título curto (opcional) e escreva Conte o que precisa ou o que aconteceu.
- Escolha Quem pode ver: comunidade de clientes (sem identificar a sua empresa) ou somente a sua empresa e o time 3A.
- Se anexar Captura ou evidência, marque a autorização de análise e confirme que o arquivo não contém senha, token, PIN ou dado pessoal desnecessário.
- Envie e acompanhe pelos chips Em alta, Recentes, Minhas, Roadmap, Problemas e Atualizações.
- No cabeçalho, a ação de E-mail liga ou desliga os avisos por e-mail.
Resultado esperado — a solicitação entra na fila da 3A e a resposta oficial aparece no próprio item.
Se algo der errado
| Sintoma | Causa provável | O que fazer |
|---|---|---|
| “o anexo não pode ser lido; escolha o arquivo novamente” | Arquivo corrompido ou formato não aceito | Reenvie o arquivo |
| A solicitação foi criada sem o anexo | Falha ao guardar o arquivo | A solicitação existe; anexe de novo depois |
| “escreva um comentário, anexe uma evidência ou avalie a entrega antes de enviar” | Você tentou enviar uma resposta vazia | Escreva o comentário ou avalie |
Como usar a Governança da IA#
- Abra Administração > Governança da IA.
- Percorra os chips: Todos, Agentes, Agenda, Camadas da IA, Diagnósticos, Governança da IA, Observabilidade, Treinamento, Correções, Maturidade, Telas, Qualidade, Dicionário e Conhecimento.
- No cabeçalho, use a ação de trabalho automático para ligar/desligar a execução automática e a de verificar agora para rodar as vencidas sob demanda.
- Para pedir pacotes de processamento, abra a ação de linha, informe a Quantidade de pacotes e envie a solicitação.
Resultado esperado — você sabe o que a IA está fazendo, o que está agendado e o que precisa de intervenção humana — tudo auditável.
Se algo der errado
| Sintoma | Causa provável | O que fazer |
|---|---|---|
| “informe uma quantidade valida de pacotes” | Quantidade vazia ou inválida | Informe um número válido |
| “agenda da IA indisponivel” | Agenda não respondeu | Tente novamente |
| “sessao de usuario invalida” | Sessão expirada | Entre novamente |
| Uma aba não abre para mim | A área tem leitura e operação separadas | Peça a permissão da operação |
Como usar as Ações da IA#
- Abra Administração > Ações da IA.
- Percorra a lista de ações que a IA sabe executar.
- Clique numa ação para ver o que muda antes de aplicar (prévia).
- Confirme a execução — cada ação passa pelo mesmo portão: prévia → confirmação → aplicação.
- Abra o histórico para ver o que a IA já aplicou.
Resultado esperado — nada é aplicado sem prévia e confirmação, e o histórico mostra o que foi feito.
Se algo der errado
| Sintoma | Causa provável | O que fazer |
|---|---|---|
| A ação não aparece | Falta a permissão da ação | Peça o direito da ação específica |
| Apliquei e não vi efeito | A ação depende de outra etapa (ex.: carga do PDV) | Veja a próxima ação indicada na própria tela |